Organisationsberatung

Sie kennen Ihr Ziel, wissen aber noch nicht wie und auf welchem Wege Sie hinkommen?

Kleine und mittelständische Unternehmen sind oft “natürlich” oder “organisch” gewachsen. Die Prozesse etablierten sich entsprechend der Notwendigkeiten und der personellen und technischen Möglichkeiten. Durch Unternehmenserfolg und Wachstum wurden jedoch in den meisten Fällen strukturierende Elemente wie individuelle Stellenbeschreibungen, fachliche und hierarchische Abgrenzungen, gezielte Einarbeitungen, Organigramm- und Prozeßanpassungen etc. vernachlässigt. Meist kam auch die Zeit für dezidierte Personalauswahl oder Personalgespräche zu kurz oder wurde schlicht zu knapp eingeplant, weil das Tagesgeschäft vorrangig war.

Im Gegensatz zu anderen Beratungen unterstützt SONAR dieses “natürliche” Wachstum. Der häufig anzutreffende Versuch, “Konzernstrukturen” zu implementieren, führt in der Regel dazu, dass der Schaden danach oft größer als der Nutzen ist. Wir helfen Ihnen lediglich, Ihre Organisation auf “Bruchstellen” und “Bremsen” zu durchleuchten. Ganz unabhängig davon, ob es sich um Kommunikations-, Entlohnungs-, Recruiting- oder sonstige Abläufe handelt, wir sorgen dafür, dass der “Sand im Getriebe” ausgewaschen wird und alle beteiligten Bereiche auf ein allgemeines, einheitliches Leistungsniveau gebracht werden. Dabei haben wir stets Ihre Branche und auch Ihren Wettbewerb im Blick.


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